監(jiān)察委在全集團開展廉潔教育大會

反腐工作一直是監(jiān)察委工作的重心,為了把反腐這項工作做實、做細、做深,監(jiān)察委根據(jù)董事長在413日監(jiān)察工作專題會上的講話抓住機遇正視問題,用標準化治理腐敗相關精神,于4月中旬共出動13人,在監(jiān)察委總監(jiān)的帶領下先后對特材公司、冶材公司、重工公司、河南煤高效、招標處、副產(chǎn)品銷售部、成飛物流公司、龍成物流公司8個單位敏感崗位及副科級以上200余人在自愿情況下進行嚴格檢詢核查。開展政風暴”整治活動同時對檢查過程中暴露的疑似腐敗問題,借此監(jiān)察平臺將龍成腐敗案例進行詳細講解,從道德法律、《三政管理規(guī)定》等層面,結合2011年以來龍成實際腐敗案例,如:2014年漢冶腐敗窩案等諸多案例,做了10場警示教育課,受教人員達600余人。

4月下旬至5月份,監(jiān)察委針對監(jiān)察風暴中出現(xiàn)的疑似腐敗問題進行認真查證核實,梳理出若干涉嫌存在問題的人員,特別針對腐敗高發(fā)區(qū)——進行嚴格查處,針對各公司存在問題的不同,經(jīng)監(jiān)察總監(jiān)委員會研究,分類分公司下發(fā)了6期監(jiān)察風暴專題通報。

為了警示、挽救在監(jiān)察風暴中違規(guī)違紀人員,警醒教育其他人員,警鐘長鳴,營造風清氣正的氛圍,讓廉政內(nèi)化于心,外化于行。65日至612日,監(jiān)察委人員先后深入各單位,會同各單位一把手組織副科級以上干部及敏感崗位人員200余人開展了4場廉潔教育大會。

一是對監(jiān)察風暴中涉及各單位所下發(fā)的通報進行學習、講解、教育。二是要求所有涉案違紀人員在會議現(xiàn)場做出深刻檢討和表態(tài)發(fā)言。18人針對自己的腐敗問題做公開檢查,、出出汗,各公司總經(jīng)理也在會作出表態(tài)發(fā)言。三是對違規(guī)人員的問題從公司《三政管理規(guī)定》、國家治安處罰法和刑法方面進行解讀和宣傳教育,再次對通報中的違規(guī)違紀人員進行了嚴厲批評和訓導。四是根據(jù)董事長在413日監(jiān)察工作專題會上的講話《抓住機遇正視問題,用標準化治理腐敗》內(nèi)容進行重點強調(diào),要求參會人員人人知曉,嚴格執(zhí)行,并根據(jù)集團標準化領導小組要求,按照《監(jiān)察委會議提問管理辦法》當場抽取人員名單進行隨機提問。

最后,監(jiān)察總監(jiān)對反腐工作做了具體的要求:

第一,所有干部和員工,尤其是干部要利用業(yè)余時間多學習企業(yè)制度,特別是《三政管理規(guī)定》,了解學習刑法,如:關于涉及腐敗立案標準和定性判刑規(guī)定等其它法規(guī),以及治安處罰法等。

第二,各單位要利用平時會議多進行提問,測試有關腐敗、失職失責、法律知識等,警鐘長鳴,提高全員反腐意識和自律意識。

第三,各單位所有敏感崗位人員交納廉潔保證金,在心理上多設一道防線,時刻提醒、約束自己,防止走偏、走歪。

第四,各單位針對出現(xiàn)的漏洞,找原因,找病根,制訂切實可行的制度,從根源上杜絕腐敗,切斷腐敗利益鏈條。

第五,腐敗問題零容忍,再發(fā)現(xiàn)類似問題,責任人直接辭退,一把手重處。

同時指出,反腐是一把手工程,腐敗是底線、紅線,絕不能觸碰。各單位監(jiān)察部門要切實履職,把反腐工作做實做細、做深,把董事長提出的“用標準化、信息化、指標化來反腐”這三大工具落到實處。各單位一把手必須高度重視,切實負責。

監(jiān)察委今后將把廉潔教育警示會作為常態(tài)化工作,同時要加大對腐敗的打擊力度,抓早、抓小、抓苗頭,把腐敗問題消滅在萌芽狀態(tài),塑造龍成風清氣正的良好環(huán)境。

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