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警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)守安全生命線!
時(shí)間:2020-06-12   來(lái)源: 龍成集團(tuán)

 

漢冶特鋼“5.17事故”兩周年警示教育活動(dòng)紀(jì)實(shí)

牢記教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴。在距漢冶特鋼“5.17事故”過(guò)去兩周年的時(shí)刻,在這個(gè)讓所有龍成人、漢冶人都心有余悸的特殊日子,為悼念在2018年“5.17事故”中亡故的員工,為讓所有漢冶員工時(shí)刻牢記事故的慘痛教訓(xùn),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,漢冶公司安全生產(chǎn)委員會(huì)在煉鋼廠模鑄車(chē)間組織召開(kāi)“5.17事故”警示教育活動(dòng),漢冶安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)賈占勝主持本次活動(dòng)。漢冶總經(jīng)理許少普、集團(tuán)安環(huán)保衛(wèi)部部長(zhǎng)齊小東、漢冶各單位的副科級(jí)以上管理干部、不當(dāng)班班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位工、模鑄全體員工、安全管理人員300余人參加本次活動(dòng)。

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上午9:00,參與活動(dòng)的人員已經(jīng)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有序列隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)一片肅靜、氣氛莊重,警示教育活動(dòng)正式開(kāi)始。

首先,漢冶安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)魏強(qiáng)就“5.17事故”帶來(lái)的深刻教訓(xùn)和進(jìn)行了剖析,并作出一系列要求:一是強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,以此筑牢安全根基;二是狠抓責(zé)任落實(shí),嚴(yán)肅責(zé)任追究;三是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、強(qiáng)力治理安全隱患,大幅提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全保障能力;四是持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè),加大監(jiān)管力度。緊接著,綜合監(jiān)察部部長(zhǎng)周江勛就本次警示教育的背景和目的進(jìn)行強(qiáng)調(diào),周江勛說(shuō),雖然“5.17事故”已經(jīng)過(guò)去兩年,但事故留下的深刻記憶和慘痛教訓(xùn)是永遠(yuǎn)無(wú)法淡忘的,每個(gè)員工都要站在對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的角度,緊繃安全這根弦,從自己做起、從點(diǎn)滴做起、從平常做起,決不放松對(duì)自己的要求、決不縱他人冒險(xiǎn)蠻干的違章行為。

其次,齊小東結(jié)合“5.17事故”發(fā)生時(shí)的救援和善后情況向安全管理工作發(fā)出倡議:一是強(qiáng)化紅線意識(shí),筑牢“我要安全”理念;二是樹(shù)立安全風(fēng)尚,提高“我會(huì)安全”技能;三是構(gòu)建安全屏障,達(dá)到“我保安全”素質(zhì)。為真正創(chuàng)建好一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境,為保證讓每個(gè)員工都能有一個(gè)美滿(mǎn)幸福、完整無(wú)缺的溫暖家庭,漢冶的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)、廣大員工更要遵章守紀(jì)?;叵腚x家上班前家人的安全叮囑、下班時(shí)等待父母歸家的孩子……大家有什么理由對(duì)安全隱患疏忽大意、對(duì)野蠻操作視而不見(jiàn)?銘記好今天的安全倡議,來(lái)守好明天的安全防線,只有全漢冶人齊心協(xié)力的行動(dòng)起來(lái),才能創(chuàng)造屬于漢冶人安全幸福、美好和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

隨后,安全科科長(zhǎng)沈旺就事故發(fā)生時(shí)的情況和個(gè)人感受做了關(guān)于安全如何抓的感想,分別從強(qiáng)化安全管理、提升全員素質(zhì)、樹(shù)立安全就是效益的觀念、樹(shù)立違章就是事故的意識(shí)、建立長(zhǎng)效排查機(jī)制、著重抓重點(diǎn)區(qū)域、抓好班組長(zhǎng)的安全履職等方面對(duì)今后的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和表態(tài)。模鑄車(chē)間的事故親歷者——齊雙喜,向參與活動(dòng)人員詳細(xì)描述“5.17事故”發(fā)生時(shí)的慘烈情景,讓大家不禁為之痛心,事故往往就發(fā)生在一息一瞬,讓人來(lái)不及反應(yīng),盡管每一次回憶事故都是痛苦的,但正是因?yàn)橥纯?,才更須每個(gè)漢冶人牢記,只有牢記痛苦,才能讓未來(lái)少痛苦、不痛苦!往者已不及,尚可以為來(lái)者之戒。鮮活的生命長(zhǎng)逝,也為所有人敲響了警鐘。

最后,許少普作重要發(fā)言并帶領(lǐng)全體參加活動(dòng)人員進(jìn)行了安全宣誓。許少普說(shuō):“在場(chǎng)多數(shù)職工都是農(nóng)村人,遇到這種日子按風(fēng)俗或許是需要回避的,但今天之所以召集大家在這里參加警示教育大會(huì),還是去年那句話——就是要通過(guò)5.17這天的警示教育大會(huì),在漢冶班組長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的傷口上撒把鹽,讓我們每個(gè)人至少刺痛一段時(shí)間,沒(méi)有刺痛就不知道安全有多重要,就不會(huì)銘記教訓(xùn),就會(huì)忘記違章操作的后果有多嚴(yán)重!”

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接著,許少普向參與活動(dòng)的干部職工闡述了宣誓詞的內(nèi)涵。

一是“牢記5.17教訓(xùn)”,這也是宣誓的主題。

二是“杜絕違章操作”,漢冶之所以會(huì)發(fā)生5.17事故,根源就是違章操作,而且是長(zhǎng)期以往的違章操作不斷累積的惡果。

三是“杜絕違章指揮”,自許少普200823日調(diào)任煉鋼廠擔(dān)任廠長(zhǎng)時(shí),董事長(zhǎng)曾要求“要將2008年之前漢冶發(fā)生的各類(lèi)事故總結(jié)清楚,尤其是安全事故。”當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)總結(jié)中就發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐車(chē)間所發(fā)生的的鋼水噴爆事故屬于數(shù)量最多的事故,對(duì)“水遇到高溫鐵水極速膨脹”這個(gè)基本原理的輕視、漠視,無(wú)知者無(wú)畏的心態(tài)讓干部違章指揮、員工違章操作,以致于最終釀成大禍。

許少普指出,參加此次活動(dòng)的大部分都是班組長(zhǎng)及以上的管理人員,違章指揮的問(wèn)題出現(xiàn)也就出現(xiàn)在參加這次活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)之人中。事故毫無(wú)阻力的發(fā)生,問(wèn)題在哪?就是在任命中層管理干部的時(shí)候不夠慎重,讓不懂冶金知識(shí)的干部到現(xiàn)場(chǎng)盲目指揮,以致于人員傷亡擴(kuò)大化。

許少普強(qiáng)調(diào),當(dāng)前我國(guó)的安全法規(guī)愈發(fā)健全,每一起事故之后,首當(dāng)其沖承擔(dān)相應(yīng)刑事責(zé)任的必然是公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,例如2019年,某煉鐵廠發(fā)生著火事故,該公司從副總到班組長(zhǎng)全部被刑事拘留,這斷送的不僅僅是責(zé)任人一個(gè)人的事業(yè),也會(huì)斷送一個(gè)家庭未來(lái),更會(huì)斷送子女的前途。因此,所有人必須牢記,違章指揮要不得!

四是“高高興興上班,平平安安回家”,這是對(duì)每名員工的祝愿,更是每個(gè)家庭對(duì)大家的期盼。

五是“我的安全我負(fù)責(zé)”,這是最關(guān)鍵、最重要的的一句話,也是當(dāng)前漢冶推行的安全管理模塊的詮釋。安全管理上的“海恩法則”強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的不斷積累而引發(fā)的結(jié)果;二是無(wú)論如何高超的操作技術(shù)、如何完美的規(guī)章制度,在實(shí)際操作層面也越過(guò)人自身的素質(zhì)和責(zé)任心這個(gè)門(mén)檻,在5.17事故前,模鑄現(xiàn)場(chǎng)至少已經(jīng)發(fā)生過(guò)29次此類(lèi)輕微事故就可見(jiàn)一斑,因此每個(gè)人必須做到“我的安全我負(fù)責(zé)”!負(fù)好自己生命之責(zé),取決于技能熟練程度和責(zé)任心的強(qiáng)弱,當(dāng)前漢冶推行的雙重預(yù)防體系,就是通過(guò)日常查違規(guī)、查隱患,并且讓大家在查的過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),來(lái)提升技能和增強(qiáng)責(zé)任心。

“牢記5.17教訓(xùn)、杜絕違章操作、杜絕違章指揮、高高興興上班、平平安安回家、我的安全我負(fù)責(zé)……”在宣誓聲中,“5.17事故”警示教育活動(dòng)結(jié)束,許少普在活動(dòng)結(jié)束前囑咐參加活動(dòng)的干部員工:以案為戒、警鐘長(zhǎng)鳴,要借助這次警示教育活動(dòng)將安全工作向縱深發(fā)展,讓漢冶真正樹(shù)立起牢固的安全發(fā)展理念,并以此強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

河北煤高效“5.24事故”一周年警示教育活動(dòng)紀(jì)實(shí)

524日上午9:00,河北煤高效組織正副科及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、安全科、環(huán)???、機(jī)動(dòng)科、綜合科、工程管理科、總調(diào)與計(jì)劃科全員參加以“為銘記事故教訓(xùn),堅(jiān)持生命至上,堅(jiān)守安全底線”為主題的“5.24事故”現(xiàn)場(chǎng)安全警示教育活動(dòng)。

首先,河北龍成煤高效公司總經(jīng)理張紅偉帶領(lǐng)參會(huì)人員對(duì)“5.24事故”中遇難的員工默哀追思3分鐘。“5.24事故”不僅造成了傷亡,同時(shí)也給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,引發(fā)了惡劣的社會(huì)影響。事故已經(jīng)過(guò)去整整一周年,公司的所有員工也都從血和淚中知道只有守住安全這條關(guān)乎員工生命、關(guān)于公司未來(lái)的紅線,每個(gè)員工才有未來(lái)、公司才有未來(lái)。

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逝者已矣,生者如斯。除了緬懷逝去的同胞、祝福仍在治療的工友早日康復(fù),更要從事故當(dāng)中反思,痛定思痛,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生。

其次,本次警示教育就“5.24事故”進(jìn)行反思:

一是干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位;在事故發(fā)生前,一線作業(yè)區(qū)已多次預(yù)警,但直到事故發(fā)生,隱患依然沒(méi)有有效解決,究其原因,主要是:(1)各級(jí)干部執(zhí)行力差;(2)工作拖拉;(3)不能做到四上四下,特別是沒(méi)有做到以上教下、以上率下;(4)上級(jí)服務(wù)下級(jí)的問(wèn)題,各級(jí)干部不能做到一級(jí)為下一級(jí)服務(wù),干工作不能做到落地砸坑;(5)后勤服務(wù)一線的問(wèn)題;(6)沒(méi)有較真精神的問(wèn)題;以上思想作風(fēng)問(wèn)題,歸根結(jié)底是干部的“兩站一干”態(tài)度出現(xiàn)了問(wèn)題,造成的作風(fēng)“虛浮”,要求各級(jí)干部必須做到“真、實(shí)、深”“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,如果還不能盡快轉(zhuǎn)變,最終只有“拿帽子、動(dòng)位子”,“不換思想,就換人”。

二是安全首位底線思維轉(zhuǎn)變不到位。5.24事故”后,要求大家干任何工作都得把安全真真切切放在首位,任何人都得對(duì)安全有敬畏之心;從復(fù)產(chǎn)的日常搶修的過(guò)程中及近期各級(jí)在安排布置工作時(shí),部分干部依然沒(méi)有將安全放在八大底線的首位去考慮,甚至把安全置于腦后。

三是增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)的思維轉(zhuǎn)變。主要問(wèn)題是:規(guī)則意識(shí)差,不按標(biāo)準(zhǔn)辦事。現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管線改造不能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行(包括現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)示警示、管線色標(biāo)、刷漆顏色等各個(gè)方面)。

四是調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)的思維轉(zhuǎn)變。主要存在問(wèn)題是:干工作標(biāo)準(zhǔn)低,應(yīng)付支差、對(duì)付、得過(guò)且過(guò)、僥幸心理嚴(yán)重。

五是統(tǒng)一思想、步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的思維轉(zhuǎn)變。主要存在的問(wèn)題是:“5.24事故”以后,從作業(yè)區(qū)到部長(zhǎng),部分干部還存在各自為戰(zhàn),不能做到“兩站一干”,不能做到“真信學(xué)做”,不能做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,不能?chē)@管理的本質(zhì)去開(kāi)展工作,不能做到一個(gè)思想、一個(gè)中心。

六是各級(jí)干部的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變不到位;部分干部在事故后依然沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神、挑肥揀瘦,不能?chē)@目標(biāo)轉(zhuǎn)變思維、改變工作方法,不能兩眼向內(nèi)找問(wèn)題,千方百計(jì)解決問(wèn)題,依然工作虛浮,做不到真信學(xué)做,達(dá)不到真實(shí)深、嚴(yán)細(xì)實(shí)的要求。

隨后,“5.24事故”主體責(zé)任人辛星作反思發(fā)言,其將自身在管理上的錯(cuò)誤向參與活動(dòng)的人員一一說(shuō)明并加以剖析,辛星的發(fā)言發(fā)人深省,讓在場(chǎng)的眾人無(wú)不深感“責(zé)任”這兩個(gè)字的重要,無(wú)論是“等”“靠”的思想還是異常信息的傳達(dá)不利,或者疏于安全培訓(xùn)都與責(zé)任意識(shí)淡化、個(gè)人警惕性不高有著直接聯(lián)系。

2019524日至今,河北煤高效從各方面加強(qiáng)安全大提升、大整改。

一是對(duì)特殊作業(yè)安全管理進(jìn)行明確的規(guī)范和要求。事故發(fā)生后全廠停機(jī)檢修,安全部先后下發(fā)《加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》、《加強(qiáng)禁煙禁火管理通知》、《防煤粉自燃管理辦法》等多項(xiàng)文件制度,對(duì)特殊作業(yè)特別是特殊動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和要求。禁止員工、外圍施工隊(duì)攜帶煙火進(jìn)廠,安全部每周組織禁煙禁火檢查,加大安全管理執(zhí)法力度;安全部每班稽查各單位防煤粉自燃巡檢情況;嚴(yán)控動(dòng)火作業(yè)安全措施落實(shí)情況;嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值守;確定各單位主體安全責(zé)任,防范類(lèi)似事故發(fā)生。

二是加強(qiáng)安全警示教育的培訓(xùn)。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,使全員受到事故警示教育,公司安全部于58日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展5.24警示教育活動(dòng)全員培訓(xùn)的通知》。通知下發(fā)后,組織公司級(jí)培訓(xùn)3次,系統(tǒng)級(jí)培訓(xùn)各1次,車(chē)間級(jí)培訓(xùn)各1次,科室/作業(yè)區(qū)級(jí)培訓(xùn)各1次,總計(jì)772人參與培訓(xùn),參與率100%。安全科在培訓(xùn)后組織全員全覆蓋考試驗(yàn)收,以此保證安全培訓(xùn)的效果,切實(shí)起到警示教育、防范事故的目的。尤其是在公司級(jí)培訓(xùn)會(huì)上,安全部組織觀看同類(lèi)企業(yè)安全事故警示教育片,涵蓋火災(zāi)、爆炸、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等事故類(lèi)型,通過(guò)視頻對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的高度還原,以及安全部對(duì)各類(lèi)事故的原因和措施解說(shuō),結(jié)合“5.24事故”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),給員工帶來(lái)了強(qiáng)烈的心靈震撼,以此引導(dǎo)員工樹(shù)立安全紅線意識(shí)。

三是排查和治理各類(lèi)安全隱患。其一,公司組織各主體責(zé)任單位自查、互查各類(lèi)安全隱患,建立隱患臺(tái)賬并制定具體整改計(jì)劃,由主體責(zé)任單位落實(shí)隱患整改;其二,安全部組織周/月綜合安全大檢查督辦落實(shí),要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與,對(duì)全公司安全隱患實(shí)施地毯式排查,建立公司級(jí)隱患臺(tái)賬并制定具體整改計(jì)劃,督促各主體責(zé)任單位落實(shí)隱患整改。

四是推動(dòng)“雙控”建設(shè)。20199月開(kāi)始組織安全部人員外出學(xué)習(xí)先進(jìn)單位“雙控”建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),組織成立公司“雙控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《河北龍成煤綜合利用有限公司安全生產(chǎn)兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》,對(duì)公司全員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險(xiǎn)有害因素辨識(shí)方法,開(kāi)展全公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。201912月中旬經(jīng)小組評(píng)審合格設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)241個(gè),建筑物風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)27個(gè),作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)162個(gè),總計(jì)430個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);其中重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè)(DN2000煤氣管道、捕霧器、煤氣柜、液氨貯槽、液氨罐),較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)66個(gè),一般風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)140個(gè),低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)219個(gè),檢維修特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)。對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定分級(jí)管控措施,形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單,以此制定風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清單,并建設(shè)安全信息化平臺(tái),將雙控整體工作納入信息化之中,開(kāi)展“雙控”工作提升效率,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

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所有的事故都是可以預(yù)防的,都是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及安全管理的缺陷造成的。警示教育活動(dòng)意在警醒廣大員工、從心理層面上和事故專(zhuān)業(yè)層面上教育員工,不但要讓所有人從內(nèi)心重視,更要讓大家知道如何避免事故。安全無(wú)小事,安全關(guān)乎著企業(yè)的健康發(fā)展和千百個(gè)員工的家庭幸福,只有每個(gè)人都懷著“人的生命只有一次,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí),時(shí)刻警惕,才能避免“5.24事故”的悲劇重演。

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