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煉軋廠舉行冬季技能大比武
時(shí)間:2015-12-03   來(lái)源: 河南龍成集團(tuán)

    為進(jìn)一步提升煉軋廠設(shè)備維護(hù)水平,提升機(jī)修工的技能素質(zhì),幫助員工崗位成才,同時(shí)也為了在煉軋廠形成一種“學(xué)技術(shù)、練絕活、當(dāng)能手”的良好氛圍,落實(shí)好《董事會(huì)工作報(bào)告》強(qiáng)化技能練兵的要求,漢冶煉軋廠于11月25日組織2015年度冬季員工技能比武大賽。
    此次技能比武是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力為核心,以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),增強(qiáng)員工的職業(yè)責(zé)任感和敬業(yè)精神,有效檢驗(yàn)前一階段全員培訓(xùn)效果,以競(jìng)賽促學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)提技能。
    本次競(jìng)賽在夏季比武的大項(xiàng)目基本不變的基礎(chǔ)上,在具體考核內(nèi)容及考核方法上做了優(yōu)化,比賽的內(nèi)容更貼近實(shí)際維護(hù)。如本次的電焊項(xiàng)目,規(guī)則是對(duì)打齒的齒輪進(jìn)行堆焊打磨,選擇這個(gè)比賽內(nèi)容是考慮到前期用壞的齒輪作業(yè)區(qū)大部分都丟棄更換新的,利用本次比武可以有效地開(kāi)發(fā)新的修舊利廢方法,為后續(xù)降低備件消耗提供參考。

行車(chē)所用圖.jpg

    行車(chē)操作項(xiàng)目,參賽選手5人一組到駕駛室,操作互相監(jiān)督,五人比賽完后立即公布時(shí)間和違規(guī)扣分情況。所有操作人員嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,熟練地操控行車(chē)吊鉤起落,滿(mǎn)滿(mǎn)的一桶水一滴未灑,但汗珠卻爬滿(mǎn)了每一個(gè)參賽隊(duì)員的臉頰,他們絲毫不敢松懈。“擂臺(tái)”之上比拼速度,實(shí)戰(zhàn)之中考驗(yàn)著他們的技能,也展示著他們工作的“精益求精”

裝配.jpg

    在裝配競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng),參賽選手爭(zhēng)分奪秒擺正齒輪、軸承,另一參賽人員密切配合,迅速用大錘定位,并傳遞著相應(yīng)的工具材料,認(rèn)真仔細(xì)地安裝。

液壓1.jpg

    液壓項(xiàng)目,本次考察的是液壓閥的拆裝熟練程度,只見(jiàn)一個(gè)完整的閥,被參賽選手拆解成哥哥部分后又迅速組裝到位。參賽人員們個(gè)個(gè)沉著應(yīng)戰(zhàn),認(rèn)真操作,熟練完成作業(yè)程序,表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)和過(guò)硬的職業(yè)水平。

氣割.jpg

    氣割項(xiàng)目是一個(gè)人人都會(huì)的項(xiàng)目,考慮參與人員較多,本次比賽變常規(guī)割方為割圓。而且是兩個(gè)同心圓,無(wú)論難度如何調(diào)整,高手還是高手。優(yōu)秀的機(jī)修人員割出的備件與實(shí)物吻合度極高。不少人員看到后立即向他請(qǐng)教方法、技巧。
    值得一提的是,本次競(jìng)賽過(guò)程中,我們重點(diǎn)對(duì)上次技能比武獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)并簽訂以師帶徒協(xié)議的7人進(jìn)行跟蹤,7位師傅的7名徒弟除1位當(dāng)前已離職外,兩位忙于現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),剩余4人均報(bào)名參加了本次技能比武。其中軋二作業(yè)區(qū)的薛吉祥在本次裝配減速機(jī)項(xiàng)目獲得第二名,實(shí)現(xiàn)了徒弟超過(guò)師傅的“壯舉”。
    一份耕耘、一份收獲。歷時(shí)一天技能競(jìng)賽圓滿(mǎn)落下帷幕,各個(gè)項(xiàng)目共決出前3名,受到公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為表彰先進(jìn),強(qiáng)化感情紐帶,對(duì)此次獲獎(jiǎng)人員將由公司組織分批攜其直系親屬到恐龍遺跡園或者龍?zhí)稖下糜巍?br />    本次比武增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力,推動(dòng)員工“學(xué)理論、比技能、爭(zhēng)一流、做貢獻(xiàn)”的工作理念,優(yōu)勝人員會(huì)繼續(xù)在本作業(yè)區(qū)或本崗位挑選1至2名新員工或技能上升空間較大員工為其在業(yè)務(wù)技能方面和崗位操作方面做好必要的指導(dǎo),簽訂師徒協(xié)議。
 

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