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漢冶模擬市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)施上下道工序責(zé)任追究
時(shí)間:2012-07-18   來源: 龍成集團(tuán)

    近期,漢冶公司在漢冶內(nèi)部引入模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,建立各廠、部門上下道工序責(zé)任追究機(jī)制,并于7月份開始投入實(shí)施。
    模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是董事長(zhǎng)提出的,漢冶總經(jīng)理許少普積極對(duì)標(biāo)海爾等企業(yè)管理,在5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)上,提出總體思路及要求,歷經(jīng)兩個(gè)月的努力,初步建立了以廠、部門為單元,引入市場(chǎng)模擬機(jī)制的上下道工序責(zé)任追究機(jī)制,即把各廠、部門模擬成為市場(chǎng)運(yùn)作的“小公司”,把下道工序作為市場(chǎng)和客戶,實(shí)施責(zé)任追究制和索賠制,下道工序有權(quán)對(duì)上道工序的工作成果進(jìn)行確認(rèn)和考核,目前各廠、部門均已制訂了對(duì)上道工序的考核標(biāo)準(zhǔn),且經(jīng)過反復(fù)征求意見組織下發(fā),從7月份開始投入試運(yùn)行。
    漢冶進(jìn)一步要求各廠、部門以公司上下道工序責(zé)任追究為依據(jù),細(xì)化到車間,把各車間作為企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元、管理單元、核算單元、分配單元,制訂本廠、部門內(nèi)部上下道工序考核辦法,考核結(jié)果將聯(lián)系各責(zé)任單位30%績(jī)效工資分配。
    上下道工序責(zé)任追究目前已經(jīng)啟動(dòng),總經(jīng)理許少普要求綜合管理部將此作為大事來抓,以民主、透明、公平、正義確??己私Y(jié)果的準(zhǔn)確、公正,以準(zhǔn)確、公正的考核結(jié)果督促企業(yè)各道工序不斷提升管理水平,激發(fā)基層員工的積極性,激活企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,從根本上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 

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