玉兔迎春，黃鶯報(bào)喜。1月22日，農(nóng)歷正月初一，董事長(zhǎng)朱書(shū)成攜人力委、監(jiān)察委輪值總監(jiān)韓曉龍，干部處處長(zhǎng)宋平到漢冶特鋼親切慰問(wèn)堅(jiān)守一線的干部員工。

朱書(shū)成在進(jìn)入漢冶廠區(qū)前，親切地與西門口堅(jiān)守崗位的安保人員攀談，并送上慰問(wèn)品；抵達(dá)漢冶綜合辦公樓后，與干部員工握手致意并送上新春祝福。

朱書(shū)成與干部員工親切握手致意后，在漢冶辦公樓前發(fā)表了簡(jiǎn)短講話。

2022年，龍成集團(tuán)經(jīng)受住鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)需求持續(xù)偏弱、鋼價(jià)下跌迅猛的艱難挑戰(zhàn)，在全國(guó)三分之二鋼鐵企業(yè)虧損的情況下，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的喜人成績(jī)，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)304.51億元、入庫(kù)稅金達(dá)11.15億元；同時(shí)我們也成功的化解了某項(xiàng)重大的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)大家的辛勤付出，在此向大家表示衷心的感謝！

2023年，希望大家保持向上勁頭、再創(chuàng)佳績(jī)。漢冶特鋼要在兩項(xiàng)工作上持續(xù)發(fā)力：一是做好降本增效工作，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找準(zhǔn)差距，運(yùn)用“六步工作法”逐步縮小成本差距，將高成本轉(zhuǎn)化為高效益；二是打好產(chǎn)銷研粘合、新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量合格率提升三場(chǎng)硬仗，優(yōu)化、調(diào)整三個(gè)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊短板，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，全方位實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效。這兩項(xiàng)工作做好，鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬再嚴(yán)酷，我們也有生存下去的底氣和信心。

講話結(jié)束后，朱書(shū)成再次祝大家：新年快樂(lè)、身體健康、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事勝意！